GERENTE COMERCIAL

Gerenciar equipes de vendas e suas atividades, orientando e favorecendo o desenvolvimento dos colaboradores, monitorando atividades, sistemas de indicadores, processos e desempenhos de resultados comerciais. O pré requisito para a vaga é saber montar planos de ação e desenvolvimento de pessoas.

1. Definir metas e a melhor forma de atingi-la de acordo com o planejamento estratégico ;

2. Aplicar e monitorar o Processo de Vendas (Jeito Fribel de Vender e de gerir as vendas);

3. Gerenciar as equipes de vendas e o Atingimento das Metas de Vendas;

4. Contrata Vendedores;

5. Capacita Vendedores no Método do Jeito Fribel de Vender;

6. Acompanhar a performance da equipe, de acordo com os indicadores;

7. Potencializa o resultado da equipe com Tecnologias de Vendas disponibilizadas pela empresa;

8. Mantém a Cultura organizacional , os valores ( humildade, perseverança , compromisso e honestidade);

9. Forma a equipe de vendas: o gestor precisa reconhecer os melhores vendedores para aquele momento que a empresa está vivendo, produto e mercado. Além de, dependendo do processo utilizado, é importante combinar características da equipe de maneira que se completem e formem um time mais forte e coeso, avaliando continuamente o processo de desempenho, realizando feedeback estruturado continuamente e trabalhar o plano de recuperação nos que temos como tratar ainda;

10. Treina o time: Cada vendedor tem uma maturidade diferente, tanto em relação à experiência profissional como ao domínio do produto ou serviço vendido. Dessa forma, o gestor deve ser capaz de identificar onde cada colaborador se encontra, para treiná-lo naquilo que precisa com o objetivo de alcançar as metas mensais pré estabelecidas no planejamento.